20:59 2023-05-31
science - citeste alte articole pe aceeasi tema
Comentarii Adauga Comentariu
_ Baseball-ul dezvăluie că specialiștii excelează după ce părăsesc zonele de confort
_ Baseballul dezvăluie că specialiștii excelează după părăsirea zonelor de confort
Ieșirea din zona de confort pentru a îndeplini o sarcină – și apoi îndeplinirea slabă în acea sarcină, cum ar fi un ulcior de baseball care încearcă să lovească – poate duce la o performanță mai bună atunci când se întoarce la specialitatea proprie, noi sugerează cercetările.
Brittany Bond, profesor asistent de comportament organizațional la ILR School, și Ethan J. Poskanzer de la Leeds School of Business de la Universitatea din Colorado susțin că acest lucru fenomenul are loc printr-un proces pe care îl numesc „inferioritatea sarcinilor forțate”, în care performanța insuficientă în sarcinile din afara specialității lor îi frustrează pe specialiști, generând un impuls sporit pe care aceștia îl pot canaliza în specialitatea lor.
Bond și Poskanzer sunt co-autori ai lucrării. „Striking Out Swinging: Specialist Success Following Forced Task Inferiority”, publicat pe 31 mai în Organization Science.
În timp ce urmărea Meciul 5 din Seria Mondială 2018, Bond a observat ceva interesant despre pitcherul titular al lui Boston, David Price. Stângaciul dominant a devenit din ce în ce mai frustrat pe măsură ce a eșuat la fiecare dintre cele trei apariții pe platou pe Dodger Stadium.
„Devenise atât de vizibil supărat când trebuia să bată și apoi încă părea foarte supărat când s-a întors. la movilă pentru a arunca”, a spus Bond. „Și a existat o situație în care tocmai fusese la bătaie și a eșuat destul de lamentabil, apoi s-a dus la movilă și a primit trei out-uri drepte cu doar șapte lansări.”
Atunci a aflat că Bond a aflat că Lanțorii din Liga Națională - în acest caz, Los Angeles Dodgers - au fost obligați să bată pe tot parcursul sezonului, în timp ce în Liga Americană - inclusiv Red Sox - ulciorii au fost înlocuiți în ordinea baterii de un lovitor desemnat. Totuși, Price i s-a cerut să bată în meciul 5, deoarece se juca într-o stație a Ligii Naționale, așa că regulile NL erau în vigoare.
Vizionarea lui Price luptă la o sarcină pe care rareori i se cerea să încerce inspiratul Bond să cerceteze performanța ulciorilor din Major League Baseball, pentru a determina dacă specialiștii dintr-un domeniu sunt ajutați sau împiedicați de angajarea în muncă nespecializată.
„Specializarea a devenit un real accent în locul de muncă actual și Există această idee că faptul că specialiștii se angajează în orice altceva decât specialitatea lor îi va face mai puțin productivi”, a spus Bond. „Ei pot avea rezultate mai proaste la acea sarcină nespecialistă decât alți oameni și, în plus, îi vei scăpa de flux.”
Folosind datele de arhivă din 22 de ani de jocuri MLB și Interviuri cu foști jucători și antrenori, Bond și Poskanzer au constatat că jucătorii specializați (picheri) au rezultate mai bune în specialitatea lor după sarcini obligatorii (lovitură) în afara specializării lor.
Bond și Poskanzer au descoperit că în repriza de după un la bâtă nereușită:
„Deși acestea par a fi procente mici, performanța îmbunătățită durează până la primii trei bateți care se confruntă cu următoarea jumătate de inning, iar când te uiți la asta pe parcursul unui sezon, efectul pozitiv al inferiorității forțate asupra performanței pitcherului valorează 3,06 puncte”, a spus Bond. „În perioada pe care o studiem, aceasta înseamnă 30,7% dintr-o victorie suplimentară pe sezon, iar orice jucător estimat că ar adăuga o victorie completă la recordul unei echipe ar avea un salariu de 11,1 milioane de dolari. Deci, valoarea recunoașterii inferiorității forțate în echipă strategia ar fi estimată la aproximativ 3,41 milioane de dolari.”
Bond și Poskanzer au descoperit, de asemenea, că performanța la bataie a unui aruncător nu s-a schimbat după eșecul la lansare. Așadar, în timp ce eșecul de la bata a dus la un lansare mai bun, eșecul de lansare nu a dus la o performanță similară mai bună la lansare sau la batere.
„Există toate aceste motive negative pentru care ați dori să evitați ca specialiștii să se angajeze în orice în afara zonei lor”, a spus Bond. „Aici, am găsit opusul. Am descoperit că specialiștii ar putea avea un produs secundar sănătos și productiv din anumite expuneri și implicare în lucruri la care sunt inferiori.
„Nu există nici un dezavantaj atunci când se întâmplă să facă bine în sarcinile lor non-specialiste", a spus ea. „Deci este o atenție împotriva acestei hiperspecializări fugitive pe care o vedem astăzi în multe organizații."
Deși studiul se concentrează pe un set unic de elită. profesioniști de specialitate, autorii cred că descoperirile lor se pot aplica mai larg forței de muncă în general, deoarece angajatorii ar putea avea nevoie să atribuie specialiști la sarcini în afara expertizei lor, a spus Bond. Studiul oferă o perspectivă asupra modului în care astfel de sarcini pot fi alocate fără a compromite performanța specialistului. , și sugerează că aducerea de noi sarcini la locul de muncă al unui specialist poate îmbunătăți performanța în activitatea sa de specialitate.
„Studiul nostru sugerează că angajatorii nu ar trebui să-și țină specialiștii izolați”, a spus Bond. „Poate fi un plus. . Chiar dacă specialistul poate nu a făcut cea mai bună muncă în această sarcină „de zi cu zi”, a fost necesar ca ei să o ducă la bun sfârșit ca parte a unei echipe. Asta e bine. A fost necesar, iar acum vei primi un beneficiu suplimentar pentru atunci când acel specialist revine la specializarea lui. Se vor întoarce cu o vigoare care nu fusese acolo.”
Comentarii:
Adauga Comentariu