_ Antreprenorul Dragons' Den care a respins 100.000 GBP Oferta în numerar este acum setată să câștige 5 milioane de lire sterline pe an din gama de vânzări în Boots și QVC

O femeie de afaceri a refuzat să „mulțumească cu mai puțin” și a respins trei oferte pe Dragons' Den - dovedirea îndoielii Dragons greșesc, deoarece afacerea ei în plină expansiune încasează 5 milioane de lire sterline pe an.

Peony Li, care locuiește în Londra, a apărut pe BBC One's Dragons' Den in aceasta seara  după ce și-a prezentat compania de îngrijire a sănătății We Are Jude mogulilor de afaceri.

Compania ei oferă educație, produse și tratament pentru îngrijirea vezicii urinare, alături de creșterea gradului de conștientizare cu privire la sănătatea vezicii urinare.

Produsul său „erou” este un supliment testat clinic pentru rezistența vezicii urinare, care pretinde că îmbunătățește rezistența podelei pelvine pentru a reduce scurgerile și ameliorează nevoia frecventă de a avea nevoie de toaletă.

Peony, 28 de ani, și-a prezentat compania de îngrijire a vezicii urinare Dragons, cu intenția de a evidenția epidemia ascunsă a incontinenței vezicii urinare din Regatul Unit - și de a asigura finanțare.

Steven Bartlett, care și-a făcut avere inițial cu o companie de marketing pe rețelele de socializare, l-a concediat pe Jude pentru cheltuielile mari de marketing. 

Invitata specială Dragon Emma Grede - milionarul care se face singur și co-fondatorul Skims și Good American alături de Kardashians - a făcut o ofertă de 100.000 de lire sterline în schimbul a trei la sută din afacere. 

Dar hotărâtă Peony a ținut ferm și a refuzat-o, împreună cu interesul lui Peter Jones și Deborah Meaden. 

„Dacă nu aș avea ceilalți investitori ai noștri, aș spune cu siguranță da la înţelegere, spuse Bujor. Ea a continuat: „Dar mi-ar plăcea să contrapun ofertele, 100.000 de lire sterline pentru 1,5 la sută.” 

Dar pentru Deborah, a fost „un pas prea departe”, ceea ce a determinat-o să refuze Propunerea lui Bujor.  

Ea crede că succesul ei incredibil pune în pat îndoielile ridicate de la Dragon Touker Suleyman, care nu era sigur de planurile lui Peony de a vinde produsele Jude în Boots și pe QVC.

De când a vizitat Den, Peony spune că compania ei încasează peste 5 milioane de lire sterline în fiecare an - produsele vândundu-se rapid la ambii giganți ai comerțului cu amănuntul.

Acum, la opt luni după filmarea spectacolului, creșterea lui Jude a crescut s-au dublat de patru ori, iar costurile de marketing s-au înjumătățit.

Bujor a spus: „Stepping into Dragons” Den a simțit complet suprarealist pentru că nu am visat niciodată că voi face parte dintr-un spectacol atât de emblematic.

„Este a fost deranjant, nu numai pentru că am depus ani de muncă în crearea lui Jude, ci pentru că nu este doar o afacere – face parte din mine, este despre povestea mea, așa că a fost o mare problemă să mă pun acolo. .

„A însemnat atât de mult încât Dragonii au recunoscut importanța a ceea ce construiesc și au putut vedea impactul potențial al lui Jude.

„Am fost, desigur, foarte flatat. că astfel de oameni de afaceri uimitoare mi-au inclus viziunea și au fost pregătiți să investească în compania mea.

„Dar sunt atât de pasionat de ceea ce fac și de viitorul lui Jude încât știam că trebuie să rămân ferm dacă Nu am primit exact ceea ce căutam.

„Nu era vorba doar despre mine – am simțit cu tărie că acceptarea unei oferte mai mici ar diminua contribuția investitorilor mei timpurii care aveau atâta încredere în mine. viziune că au pariat pe afacere când nu era altceva decât o idee.

„Această experiență subliniază o provocare comună pentru femeile din afaceri, tentația de a se mulțumi cu mai puțin, mai ales atunci când negociezi cu titani ai afacerilor și figuri de autoritate.”

În ciuda respingerii financiare a giganților din afaceri. ajutor, Peony a spus că a învățat multe din experiență.

Bujor a spus: Sfatul „Zameilor” a fost de neprețuit, dar trebuia să țin cont de ceea ce au spus ei, rămânând fidel strategiei mele.

„Eram convins că introducerea produselor Jude în spațiile de vânzare cu amănuntul, chiar dacă mai devreme decât este tipic pentru afaceri similare, a fost crucială.

„Fiind văzut în aceste spații de vânzare cu amănuntul, în special alături de mărci consacrate precum Tena tampoane, nu a fost doar o piatră de hotar pentru noi, ci a simbolizat o schimbare progresivă în industria incontinenței.'

(Fluierul)