19:39 2023-02-08
science - citeste alte articole pe aceeasi tema
Comentarii Adauga Comentariu
_ Stimulentele echipelor îi împiedică pe lucrători să părăsească locurile de muncă, arată cercetarea
_ Stimulentele pentru echipă împiedică lucrătorii să părăsească locurile de muncă , constată o cercetare
Pe măsură ce oamenii părăsesc munca tradițională de la 9 la 5 pentru o angajare mai flexibilă, ceea ce îi va împiedica să-și dezvolte locuri de muncă este o conexiune mai mare cu colegii de muncă și cu compania, potrivit unei noi universități. Studiul din Michigan.
Slujbele de lucru – asemănătoare cu munca de către antreprenori independenți și liber profesioniști – permit milioanelor de oameni să câștige mai mulți bani și să își stabilească propriile ore. Dar această autonomie și flexibilitate vin în detrimentul identității profesionale și a legăturilor dintre colegi, a spus coautorul studiului Yan Chen, profesor de informații U-M.
Acest lucru a dus la părăsirea companiilor de unii lucrători. De exemplu, peste 60% dintre șoferii Uber părăsesc platforma în primele șase luni. Pentru a atenua problemele de lipsă de implicare și uzură, cercetătorii s-au orientat către economia identității – un concept conform căruia oamenii fac alegeri economice bazate pe stimulente financiare și pe identitatea lor – și la proiectarea pieței pentru a găsi soluții.
Cercetătorii s-au dezvoltat randomizat. experimente pe teren care implică formarea de echipe și concursuri între echipe pe o platformă mare de partajare a călătoriei. Ei au repartizat șoferi echipelor fie aleatoriu, fie pe baza similitudinii în ceea ce privește vârsta, locația orașului natal sau productivitate.
Din timp ce aceste echipe concurează pentru premii în bani, cercetătorii au aflat trei lucruri:
Autorii studiului, de asemenea, a analizat importanța identității echipei în raport cu bonusurile bănești. La acest al doilea experiment, care nu a implicat bonusuri bănești, au participat aproape 28.000 de șoferi din trei orașe. Șoferii și-au văzut fie clasamentul în echipă, fie clasamentul individual în cadrul echipei lor, în timp ce cei aflați în starea de control au văzut doar informațiile lor individuale de performanță.
Șoferii din echipele virtuale au lucrat mai multe ore și au generat un venit semnificativ mai mare decât cei care au făcut-o. nu vezi informațiile de clasare a echipei, au indicat constatările. În plus, șoferii în tratamentul de clasare a echipei au continuat să fie mai implicați la trei luni după încheierea experimentului.
Qiaozhu Mei, profesor de informații U-M, a declarat că rezultatele arată că companiile pot valorifica identitatea echipei și concursurile. pentru a crește veniturile și implicarea lucrătorilor într-o economie de tip gig.
Alți cercetători au inclus autorul principal Wei Ai, profesor asistent de studii informaționale la Universitatea din Maryland; Jieping Ye, profesor asociat de medicină computațională și bioinformatică la Universitatea din Michigan; și Lingyu Zhang, doctorand în domeniul științei și tehnologiei computerelor la Universitatea Shandong (China).
Cercetarea este publicată în revistele Management Science și Proceedings ale Academiei Naționale de Științe.
Comentarii:
Adauga Comentariu