_ Brighton: Îmbrățișarea schimbării este cheia ca Roberto Băieții lui De Zerbi se amestecă în vârf cu Big Six

E ora 2 dimineața la un bar Hove într-o dimineață de luni, ceea ce ar putea părea un moment ciudat pentru o petrecere. Totuși, aici Echipa primei echipe a lui Brighton, managerul și întregul personal era înghesuit într-un local de băuturi care își sărbătorește sezonul.

Ei terminaseră pe 9 mai anul trecut și înainte ca poliția distractivă să se pronunțe dezaprobator cu privire la excesul de desfătare pentru clasamentele de top zece, acesta este un club care se afla într-un joc de ieșire din ligă în 1997, care au fost evacuați din propriul teren în Brighton, forțați să joace la Gillingham în Kent timp de două sezoane și când s-au întors în sfârșit la Brighton, au jucat pe un stadion de atletism, unde cercul de lovituri a obstrucționat vederile fanilor.

Și sărbătoarea a fost o adevărată afacere între cluburi. Personalul de la marketing, media, vânzări a fost acolo cu jucători și antrenori vedete, parțial pentru că acesta este genul de cultură pe care îl au. Dar și pentru că structura bonusurilor clubului se extinde la tot personalul, de la însoțitorul parcării până la Danny Welbeck și Adam Lallana.  ;

Diferența dintre terminarea pe locul al nouălea și al 12-lea, unde ar fi putut ajunge dacă nu ar fi câștigat cu 3-1 asupra West Ham în ultima zi a sezonului, a fost de 6 milioane de lire sterline, împărțite între întreg personalul. . Așa că toată lumea avea un motiv să sărbătorească acea noapte.

Brighton este clubul de afiș al Premier League. Toată lumea își vrea personalul și jucătorii. Ei l-au văzut pe Alexis Mac Allister, câștigător al Cupei Mondiale, când era un tânăr de 19 ani la Argentinos Juniors, l-a semnat pe Leandro Trossard la Genk, l-a adus pe Ben White în trepte și i-a oferit lui Graham Potter șansa în Premier League.

Astăzi, ultimul lor minune, Moises Caicedo se află în centrul unei lupte de transfer cu Arsenal. Și totuși, chiar dacă pleacă după o cerere puternică de a intra pe Instagram, simți că Brighton poate supraviețui și prospera.

Au supraviețuit și mai rău. Newcastle și-a luat directorul tehnic și cel mai bun apărător, Chelsea și-a luat managerul, majoritatea staff-ului și fundașul stâng de talie mondială.

Arsenal i-a luat pe White și Trossard și acum își dorește Caicedo, dar Brighton continuă să se îmbunătățească. În prezent al șaselea în Premier League și se pregătește să găzduiască duminică Liverpool în FA Cup, după ce i-a învins cu 3-0 în urmă cu două săptămâni, un jurnalist i-a numit Sugababes ai fotbalului: nu contează cât de mult schimbi formația, ei continuă să livrezi recorduri de succes!

Brighton nu se va întoarce la Caicedo. Dacă pleacă, va fi în condițiile lor. Cu toate acestea, vor avea în vedere și un înlocuitor, iar nava va menține cursul constant.

„Am identificat cu ani în urmă că, dacă vrem să avem succes, trebuie să acceptăm că schimbarea este o stare permanentă.” a spus directorul executiv Paul Barber, care a lucrat anterior pentru FA, Spurs și în America cu MLS. „Este vorba de a avea un plan de înlocuire a oamenilor. Și cât de departe iei asta? Este vorba despre manager, directorul tehnic, directorul executiv?’

Brighton nu numai că are un plan pentru a înlocui fiecare jucător în cazul în care merge, ci a identificat și următoarea persoană cea mai bună pentru post în 25 cheie. posturi executive.

De aceea, când Potter a plecat în septembrie, știau că Roberto De Zerbi era înlocuitorul lor preferat și erau încrezători că va continua și va evolua stilul pe care l-a pus în practică.

David Weir, care l-a înlocuit pe Dan Ashworth ca director tehnic spune că seamănă puțin cu analogia cu lebăda, senin pentru lumea exterioară, în timp ce, nevăzut, vâslește ca un nebun.

„Am pierdut o mulțime de oameni în vârstă. Dar clubul este mai mult decât atât', a spus Weir, fostul fundaș al lui Rangers și Everton. Oamenii pot pleca — personal și jucători — dar cred că este un lucru bun dacă oamenii vor oamenii tăi. Arată că ai recrutat bine și le-ai oferit o platformă.”

În centrul se află proprietarul Tony Bloom, comerciantul de matematică din oraș devenit jucător de poker – porecla lui era „Soparla” – care a preluat conducerea în 2009 A existat multă ilaritate când Brighton, pe atunci un club yo-yo între Championship și League One, a anunțat că viziunea lor este să fie „Premier League Ready”.

Cu toate acestea, au urcat în 2017 sub conducerea lui Chris Hughton, spunând noul lor obiectiv era acum să fie „Premier League Steady”, ceea ce înseamnă că trebuiau să rămână treji. Au făcut: doar. În mod controversat, ei l-au adus pe Potter pentru Hughton, după ce au identificat o schimbare de stil pentru a ținti primii zece.

Poate să faci acest lucru în timp ce fii percheziți în mod constant de Big Six. „Întotdeauna aveți amenințarea și teama că lucrurile nu merg prost, fie că sunt două sau trei semnări proaste, o fereastră de transfer proastă sau câteva accidentări”, a spus Weir.

Dar pentru a atenua acest risc, Brighton desfășurați o analiză excelentă a datelor și adăugați ființe umane talentate care să acționeze pe baza acesteia. Nu este o coincidență că cele două cluburi cel mai bine conduse din Premier League au proprietari cu experiență în jocuri de noroc și analiză de date: Matthew Bentham de la Brentford obișnuia să lucreze pentru Bloom. Datele au revoluționat recrutarea pentru fotbal, dar nimeni nu o aplică mai bine decât Bloom și Brighton.

Totuși, datele fără cercetăși talentați, conexiuni bune și abilități umane de a face oferte nu te duc departe. „Mac Allister este probabil povestea perfectă”, a spus Weir. „Am fost la fața locului în Argentina, urmărindu-l la Argentinos Juniors și ne-a plăcut foarte mult. Șeful recrutării Paul Winstanley [care a plecat de atunci la Chelsea] și Sam Jewell [șeful cercetătorilor] au fost acolo. Datele au reprezentat o parte importantă a procesului, mai ales în timpul Covid, când nu am putut călători.”

Weir era manager de împrumuturi la acea vreme și, odată ce jucătorul a acceptat să vină la Brighton, a plecat pentru a facilita un împrumut la Boca Juniors pentru a-i permite să se dezvolte în continuare. Mac Allister a venit în Anglia în 2020 și în mai puțin de doi ani a devenit un câștigător al Cupei Mondiale.

Caicedo a fost văzut în Ecuador jucând pentru Independiente del Valle, dar a fost împrumutat la Beerschot din Belgia pentru a-l ajuta să se dezvolte înainte de a fi adus în echipa lui Brighton.

Barber spune: „Datele ne permit să pescuim în iazuri în care altor cluburi le este prea frică să pescuiască pentru că nu știu suficient despre ele. Suntem pregătiți să mergem în iazuri mai întunecate și mai adânci din America Centrală și de Sud. Oamenii nu se gândesc la Ecuador și Paraguay.'

La o conferință de presă recentă la Chelsea, Potter a fost întrebat dacă ar trebui să se aștepte ca excluderea să piardă șase și a câștigat unul dintre ultimele opt meciuri în Premier League. „Nu aș fi concediat într-un club bine condus”, a răspuns el. „Nu aș fi concediat la Brighton.”

De data aceasta, anul trecut, criticii lui Potter au plâns din plin când Brighton a prăbușit clasamentul după ce a pierdut șase jocuri consecutive. Barber, care era vecinul lui Potter, s-a dus acasă la el pentru o cafea, ceea ce ar fi putut părea nefavorabil într-un alt club.

„Am trecut pe aici și Graham a spus: „Paul, jucăm foarte bine și am pierdut șase la rând! Și am spus: „Toată lumea din club știe cât de bine jucăm. Fiecare membru al personalului te susține absolut. Nu există niciun membru al consiliului care să ia în considerare o schimbare. Continuă să faci ceea ce faci.

A urmat un egal 0-0 cu Norwich și apoi cinci victorii în ultimele opt jocuri, inclusiv victorii împotriva Arsenal și Tottenham și o demolare cu 4-0 a lui Ralf Rangnick Manchester United, o rundă care i-a văzut terminat. al nouălea, cea mai înaltă poziție a clubului vreodată, ceea ce a determinat sărbătoarea Hove târziu în noapte.

„Cred că Graham a simțit felul în care ne desfășurăm atunci mai mult decât în ​​orice alt moment al lui trei ani”, a spus Barber. „La cel mai de jos reflux, nu eram jos. Nu suntem prea sus la maxime și nici prea jos la minime. Continuăm să facem ceea ce facem.'

(Fluierul)