Născut după 1997, cei mai în vârstă generație Zer au împlinit 27 de ani în acest an și au fost în forța de muncă de aproximativ un deceniu.În ciuda titlurilor negative despre această generație care se luptă cu dezastruoasele "Bidenomics" și un "creier TikTok” în curs de dezvoltare, un nou raport arată că această generație se va asigura despre 10% din toate locurile de muncă de manager până în 2025.
Economistul principal Glassdoor Daniel Zhao a lansat raport marți despre viitoarele tendințe de lucru, intitulat "Tendințe Glassdoor Worklife 2025”,, în care a declarat:
Copiii sunt toți mari.În 2025, cei mai în vârstă membri ai generației Z vor avea 28 de ani, cu aproape un deceniu în forța de muncă.Generația Z reprezintă deja puțin sub 20% din forța de muncă, dar pe măsură ce generația Z îmbătrânește, ei intră rapid și în rândurile managementului.Pe baza tendințelor actuale, unul din zece manageri în 2025 va fi membru al generației Z.
Generația Z este pe cale să-și urmeze colegii mai în vârstă în rândurile managementului.Când se compară cu generațiile anterioare când aveau aceeași vârstă, Generația Z se comportă foarte similar cu generațiile trecute.De exemplu, 14% dintre lucrătorii generației Z în vârstă de 27 de ani sunt manageri, în esență același procent ca lucrătorii Millennial 13%, Gen X 14% și Baby Boomer 12% când aveau 27 de ani.>p>
Zhao a evidențiat mai multe schimbări în stilurile de conducere în ultima jumătate de deceniu, mai ales după apariția generației Zer care asigură slujbe de conducere...
Acesta este un memento util că diferențele generaționale sunt adesea supraevaluate.Cei mai tineri membri ai forței de muncă se comportă adesea diferit din cauza vârstei lor, nu din cauza generației lor de exemplu, lucrătorii mai tineri sunt probabil să-și schimbe locul de muncă, deoarece nu sunt așezați în cariera lor, nu din cauza schimbărilor în atitudinea generației față de loialitate.>em>
Aceasta fiind spuse, există câteva moduri prin care stilurile de management și de conducere s-au schimbat în ultimii cinci ani, iar intrarea generației Z în rândurile managementului este probabil să însoțească acest stil diferit de conducere.
De exemplu, când ne uităm la recenziile Glassdoor care discută despre leadership sau management, apar câteva teme.Termeni precum bunăstarea și empatia sunt din ce în ce mai menționați, cu 222% și, respectiv, 76% creșteri ale mențiunilor din 2019 până în 2024, pe măsură ce angajații caută lideri capabili să empatizeze cu nevoile lor.În mod similar, mențiunile privind limitele +99% și epuizarea +126% au crescut pe măsură ce lucrătorii se simt copleșiți.În vremuri tulburi, angajații se așteaptă, de asemenea, ca liderii lor să ajute să ofere claritate +52% și să abordeze incertitudinea +45%.În sfârșit, echitatea +41% și incluziunea +76% sunt subiecte din ce în ce mai importante, în special pentru lucrătorii mai tineri.
În timp ce generația Zers îmbătrânesc, un raport separat>a> la începutul acestui an, a constatat că 68% dintre proprietarii de întreprinderi mici spun că această generație a fost "cel mai puțin de încredere”, în timp ce 71% spun că este cel mai probabil să aibă un problemă de sănătate mintală la locul de muncă.
Șefii actuali din generația Z.
Oftat.
Comentarii:
Adauga Comentariu