_ Studiul explorează dacă capitalul psihologic va ajuta la angajarea în muncă în momente grele

O ceartă cu un coleg, suprasolicitare de sarcini, o relație dificilă cu șeful; fiecare dintre noi reacționează ușor diferit la evenimentele problematice din viața noastră profesională. Astfel de evenimente duc adesea la scăderea motivației și angajamentului în muncă.

Cât de importantă este propria noastră bancă de resurse pozitive, numită PsyCap, în toate acestea? Sunt angajații polonezi diferiți de americani în acest sens? Cercetătorii de la Universitatea SWPS din Wroclaw, Polonia, au analizat această problemă. Descoperirile lor sunt publicate în jurnalul Polish Psychological Bulletin.

În psihologie, PsyCap (capital psihologic) este un concept folosit pentru a descrie resursele mentale pozitive ale unui angajat. Această bancă individuală de resurse ne permite să trecem prin situații dificile atât în ​​viața personală, cât și în cea profesională. Capitalul psihologic constă în eficacitate, optimism, speranță și rezistență.

Pentru a înțelege mai bine PsyCap și potențialul său în contextul funcționării angajaților, este necesar să ne referim la definițiile componentelor sale individuale. Autoeficacitatea este definită ca credința în capacitatea cuiva de a gestiona cu succes sarcini specifice. Optimismul presupune emiterea de judecăți pozitive cu privire la situația actuală și viitoare, ceea ce crește implicarea în muncă.

Apoi există speranța, care echipează angajatul cu perseverență în atingerea obiectivelor și, dacă este necesar, cu capacitatea de a schimba strategia. Ultima componentă a PsyCap, reziliența mentală, permite angajaților să revină la o stare de echilibru mental atunci când se simt copleșiți, explică Aleksandra Penza de la Facultatea de Psihologie, Universitatea SWPS.

Cercetătorii au investigat importanța PsyCap. în contextul angajării în muncă. Va acționa ca un tampon pentru a ajuta angajații să facă față evenimentelor negative? Sau va acționa ca o bancă de resurse pozitive, făcând implicarea angajatului la locul de muncă mai puțin dependentă de emoțiile care însoțesc anumite evenimente de lucru?

Conform unui studiu din 2014, nord-americanii prezintă niveluri mai ridicate de PsyCap în comparație cu polonezii . Efectele PsyCap sunt specifice naționalității?

Pentru noul studiu, cercetătorii au recrutat 748 de participanți din Polonia și SUA, toți angajați în companii și unități administrative. Fiecare participant a completat cinci chestionare care măsoară implicarea în muncă, PsyCap, emoțiile pozitive și negative legate de muncă și evenimentele recente de muncă pozitive și negative.

Rezultatele studiului arată că persoanele cu capital psihologic ridicat au un nivel mai scăzut de emoții negative ca răspuns la evenimentele negative la locul de muncă în comparație cu persoanele cu PsyCap scăzut. Cu toate acestea, această diferență nu afectează nivelul lor de implicare în muncă.

Analiza separată a datelor pentru eșantionul de angajați polonezi și nord-americani a relevat diferențe semnificative în aceste relații. PsyCap servește ca un tampon între un mediu de lucru provocator și implicarea în muncă numai în rândul angajaților din America de Nord.

La rândul său, printre participanții polonezi, PsyCap funcționează ca un rezervor de resurse pozitive, reducând dependența angajării în muncă de pozitive. emoții rezultate în urma evenimentelor de muncă pozitive, spune Penza, primul autor al studiului.

„Din perspectivă internațională, am demonstrat empiric că rolul PsyCap în relația dintre evenimentele legate de muncă, emoțiile asociate iar implicarea în muncă este specifică culturii. Descoperirile noastre au confirmat că nord-americanii au niveluri mai ridicate de PsyCap în comparație cu polonezii, de asemenea, percep mai puține evenimente de lucru negative și, în general, experimentează emoții și implicare mai slabă la locul de muncă”, explică cercetătorul. .

Înțelegerea proceselor care modelează implicarea în muncă, inclusiv rolul resurselor personale, cum ar fi PsyCap, poate oferi informații importante pentru profesioniștii din HR. Încorporarea acestei perspective poate oferi informații valoroase pentru dezvoltatorii de resurse umane pentru a adapta politicile organizaționale interne la nevoile și caracteristicile specifice ale angajaților.

„În contextul schimbărilor care au loc pe piața muncii, cum ar fi digitalizarea intensivă și creșterea izolarea socială rezultată din munca la distanță, consolidarea resurselor psihologice ale angajaților pare a fi una dintre cele mai accesibile metode de protecție împotriva consecințelor negative ale acestor amenințări”, conchide Penza.

(Fluierul)