09:03 2022-12-06
crimes - citeste alte articole pe aceeasi tema
Comentarii Adauga Comentariu
_ O mare parte din agenții lucrează de la distanță...
ATLANTA — La începutul acestui an, conducerea de top de la Centers for Disease Control and Prevention a început o sarcină monumentală: transformarea organizației întinse, labirintică, cunoscută pentru cercetarea sa științifică foarte specializată, axată pe plan academic, într-un agenție de răspuns elegantă și flexibilă de sănătate publică pregătită să servească publicul american. Este o încercare de a împiedica CDC să repete greșelile pe care le-a făcut atunci când a răspuns la covid-19.
Această poveste a fost difuzată și pe
Dar veteranii agențiilor, oficialii din afara sănătății publice și experții în organizarea locului de muncă au spus că structura actuală a locului de muncă ar putea fi o barieră majoră în calea acestui obiectiv. La fel ca directorii înaintea ei, șefa agenției, dr. Rochelle Walensky, petrece o perioadă considerabilă de timp departe de sediul CDC din Atlanta. Agenția a adoptat, de asemenea, un program de flexibilitate la locul de muncă care a permis celor mai mulți dintre oamenii de știință săi să rămână la distanță.
În octombrie, 10.020 dintre cei 12.892 de angajați cu normă întreagă ai CDC - 78% din forța de muncă cu normă întreagă - li sa permis să lucreze de la distanță tot timpul sau parțial, conform datelor pe care KHN le-a obținut prin intermediul unui
Experții au spus că lipsa muncii față în față va fi probabil un obstacol substanțial în calea efortul conducerii de top de a revizui agenția după eșecurile acesteia în timpul pandemiei – o lansare greșită de testare, îndrumări de siguranță confuze, lansarea lentă a cercetării științifice și o pierdere a încrederii publicului.
De asemenea, s-au întrebat dacă Walensky, care lucrează frecvent de la distanță în timp ce călătorește, poate aduce această schimbare de la distanță și dacă o forță de muncă virtuală s-ar putea confrunta cu mai multe provocări în lupta împotriva bolilor infecțioase decât unul care lucrează împreună în persoană.
„Unul dintre lucrurile pe care le-ar face un nou lider cu adevărat puternic este că ar fi vizibili, ar merge pe holuri, ar avea ușa deschisă.” a spus
Abonează-te la informarea gratuită de dimineață a KHN.
Cheia pentru
O cultură flexibilă, receptivă și colaborativă a prosperat nu cu mult timp în urmă — în timpul administrației Obama, când agenția s-a ocupat de crize precum
Schimbări, cum ar fi Tranziția către o forță de muncă în mare măsură la distanță și o birocrație în plină expansiune, a spus el, a făcut „aproape imposibil să se realizeze ceva” în ultimii săi ani la agenție.
Un loc de muncă în mare măsură la distanță, a spus Collins, poate duce la conexiuni sociale mai slabe între angajați, ceea ce poate duce în cele din urmă la o înțelegere și o investiție mai redusă în valorile instituției. O pierdere a interacțiunii personale poate, de asemenea, suprima inovația. „Dacă crezi că ideile noi grozave vin de la oameni care se confruntă cu ideile unul împotriva celuilalt, vrei să încerci să creezi un mediu în care asta se întâmplă cât mai des posibil”, a spus el.
A
De la începutul anului 2020, o mare parte a forței de muncă din FDA și National Institutes of Health lucrau de la distanță. Astăzi, NIH este în mare parte înapoi la birou, dar FDA a spus că mulți dintre angajații săi continuă să lucreze de la distanță atunci când este posibil. Și în timp ce grupul operativ COVID-19 de la Casa Albă
Cu toate acestea, Walensky s-a confruntat recent cu un scepticism ascuțit cu privire la politica de flexibilitate a forței de muncă din partea parlamentarilor, care au pus sub semnul întrebării capacitatea ei de a reface CDC cu un personal dispers.
„Oamenii de la CDC lucrează bine, lucrează sunt greu și nu trebuie neapărat să fie la fața locului în Atlanta”, a răspuns Walensky. „De fapt, de multe ori, sunt mai productivi în afara amplasamentului.”
Walensky a adăugat că implementările personalului agenției sunt obișnuite și că mulți angajați ai laboratorului, care nu pot lucra de acasă, raportează birourilor CDC. .
De asemenea, conducerea agenției nu este o slujbă tradițională de birou.
„Rolul directorului CDC a implicat istoric o cantitate semnificativă de călătorii oficiale pe tot globul; care necesită ca directorul să fie mobil și să poată lucra de oriunde”, a declarat Jason McDonald, purtător de cuvânt al CDC, într-un comunicat. „Dr. Walensky își împarte timpul între site-urile interne ale CDC din întreaga țară, Washington, D.C., departamentele de sănătate de stat și la nivel internațional, unde CDC are o prezență în 60 de țări.”
KHN a vorbit cu mai mulți angajați CDC care lucrează de la distanță. Ei au refuzat să vorbească din cauza preocupărilor legate de securitatea locului de muncă.
Ei au spus că politica de lucru la distanță nu a avut niciun impact asupra muncii lor, dar au recunoscut că oportunitățile reduse de interacțiune în persoană ar putea face pe unii membri ai personalului CDC să se simtă mai puțin conectați cu managerii și colegii lor – și cu misiunea agenției.
Acea lipsă de conexiune personală poate duce la o lipsă de încredere, care poate împiedica conversațiile importante să aibă loc, a spus Hinds, profesorul de la Stanford. „Suntem mult mai dispuși să fim deschiși, să punem întrebări dificile, să aducem probleme atunci când ne-am așezat cu cineva față în față și am ajuns să-l cunoaștem puțin mai bine”, a spus ea.
p>Un mediu de lucru la distanță îngreunează, de asemenea, unui lider inițial care nu are experiență în interiorul unei organizații să-și înțeleagă cu adevărat ciudateniile, a spus Hinds. Walensky a fost angajat extern și
În primele zile în care a lucrat la CDC,
Ea a petrecut mai mult de trei decenii la agenția, inclusiv două perioade ca director interimar, înainte de
Schuchat a spus că munca de la distanță cu normă parțială a fost încurajată la CDC înainte de pandemie din cauza lipsei de spațiu de birou. Ea a spus că și-a imaginat că mulți angajați sunt într-adevăr mai productivi în timp ce lucrează de la distanță, în ciuda posibilelor costuri pentru cultura agenției.
Mulți oameni au
Dar, au spus experții, în persoană. interacțiunile pot duce la fidelități puternice și investiții într-o organizație, ceea ce se poate traduce printr-o reținere mai bună.
„În general, vor să simtă că munca lor este importantă și că sunt apreciați”, a spus
„Ei tind să fie o agenție care studiază lucrurile și apoi, în timpul lor dulce, răspunde, față de a fi o agenție de răspuns în situații de urgență”, a spus
Revizuirea acestei culturi va fi o mare provocare, cu mize mari, pentru agenția însărcinată cu protejarea sănătății publice a tuturor americanilor. Benjamin a spus că CDC și-ar fi făcut probabil ca pandemia să se împiedice chiar dacă angajații nu ar fi lucrat de la distanță. Dar acceptarea acestor greșeli – și reconstruirea agenției pentru a le împiedica să se întâmple în viitor – ar putea fi mai ușor și mai durabil dacă mai mulți oameni ar lucra împreună în persoană, a spus el.
„Cum faci. Deveniți parte dintr-o cultură, cum deveniți parte dintr-o organizație holistică, dacă nu sunteți împreună?” el a spus. „Deși nu sunt deranjat că nu s-au întors, sfatul meu este să ajungi acolo cât de repede pot.”
Distribuiți această poveste:
Încurajăm organizațiile să republice conținutul nostru, gratuit. Iată ce cerem:
Trebuie să ne creditați ca editor original, cu un hyperlink către site-ul nostru khn.org. Dacă este posibil, vă rugăm să includeți autorul(i) original(i) și „Kaiser Health News” în descriere. Vă rugăm să păstrați hyperlinkurile din poveste.
Este important de reținut că nu totul de pe khn.org este disponibil pentru republicare. Dacă o poveste este etichetată „Toate drepturile rezervate”, nu putem acorda permisiunea de a republica acel articol.
Aveți întrebări? Anunțați-ne la
Spitalul investigat pentru că ar fi refuzat un avort de urgență după ce apa pacientului s-a spart
Amenzile Medicare pentru reintervenții mari la spitale scad, dar aproape 2.300 de unități sunt încă sancționate
În acest sezon de înscriere deschisă, fiți atenți la asigurarea de sănătate care pare prea bună pentru a fi adevărată
Ce Arată ca oala, se comportă ca oala, dar este legal aproape peste tot? Faceți cunoștință cu THC Delta-9 derivat din cânepă
© 2022
Produs de
Vă mulțumim pentru interesul de a susține Kaiser Health News (KHN), liderul național redacție nonprofit axată pe sănătate și politica de sănătate. Ne distribuim jurnalismul gratuit și fără publicitate prin parteneri media de toate dimensiunile și în comunități mari și mici. Apreciem toate formele de implicare din partea cititorilor și ascultătorilor noștri și salutăm sprijinul dumneavoastră.
KHN este un program independent din punct de vedere editorial al KFF (Kaiser Family Foundation). Puteți sprijini KHN aducând o contribuție la KFF, o organizație caritabilă non-profit care nu este asociată cu Kaiser Permanente.
Faceți clic pe butonul de mai jos pentru a accesa pagina de donații a KFF, care va oferi mai multe informații și întrebări frecvente. Vă mulțumim!
Notificări
_ O mare parte din agenții lucrează de la distanță...
Comentarii:
Adauga Comentariu