18:56 2024-04-17 science - citeste alte articole pe aceeasi tema
Comentarii Adauga Comentariu

_ Cum grupurile și tehnologia abordează împreună problemele complexe

_ Cum grupurile și tehnologia abordează împreună problemele complexe

Imaginați-vă un grup de studenți care abordează un proiect complex: unii fac brainstorming, alții fac cercetări și unii planifică prezentarea. Fiecare student joacă un rol unic, dar toți lucrează împreună.

Această scenă de zi cu zi din sălile de clasă a inspirat cercetările Tepper School of Business de la Universitatea Carnegie Mellon, descrise într-o nouă lucrare intitulată „Înțelegerea inteligenței colective: investigarea The Role of Collective Memory, Attention, and Reasoning Processes”, publicat în Perspectives in Psychological Science. Acest articol face parte dintr-un număr special despre Psihologia colectivelor.

Lucrul prezintă Modelul Sistemelor Transactive de Inteligență Colectivă (TSM-CI). Este un nou mod de a privi modul în care grupurile, fie ele studenți sau profesioniști, își gestionează cunoștințele, concentrarea și procesele de luare a deciziilor, asigurându-se că punctele forte ale fiecăruia sunt utilizate în mod eficient. Așa cum un medic evaluează dacă un corp este sănătos pe baza modului în care funcționează diferitele sisteme ale corpului, ei folosesc cadrul TSM-CI pentru a articula sistemele care pot determina dacă o echipă este sănătoasă.

„Noastră. framework-ul ajunge într-adevăr în centrul a ceea ce face ca o echipă să lucreze bine împreună”, a spus Anita Williams Woolley, decan asociat de cercetare și profesor de comportament organizațional la Tepper School, care a condus cercetarea pe care se bazează cadrul. „Nu este vorba doar de a avea un grup de oameni, ci de modul în care aceștia folosesc ceea ce știu, rămân concentrați și iau decizii în echipă.”

Woolley a subliniat că acest lucru ne poate ajuta să construim echipe și instrumente mai bune. , mai ales acum când oamenii lucrează mai mult cu tehnologie și în diferite setări. „Totul este despre înțelegerea faptului că cheia unei echipe grozave este modul în care toți lucrează împreună, nu doar cine face parte din echipă.”

Cadrul TSM-CI se învârte în jurul ideii că munca în echipă de succes se bazează pe inteligența colectivă. . Inteligența în cadrul oricărui sistem se bazează pe trei funcții interconectate - memorie, atenție și raționament. Echipele eficiente cultivă un sistem de memorie transactiv (TMS) care le permite să identifice membrii echipei care dețin diferite informații sau expertiză. Acest lucru facilitează partajarea și recuperarea eficientă a informațiilor, asigurând accesarea cunoștințelor potrivite la momentul potrivit.

Ulterior, Sistemul de atenție transactivă (TAS) asigură că concentrarea colectivă a echipei este coordonată și distribuită în mod corespunzător, asemănător cu un dirijor care ghidează o orchestră pentru a se asigura că fiecare muzician își joacă rolul la momentul potrivit. În cele din urmă, Transactive Reasoning System (TRS) aliniază echipa la obiectivele și prioritățile comune, ghidând deciziile, reflectând modul în care o echipă sportivă stabilește o strategie împreună pentru a câștiga un joc.

„Cu o cantitate tot mai mare de colaborare care are loc în digital medii, putem dezvolta indicatori de funcționare sănătoasă a echipei pe care computerele îi înțeleg”, a spus Pranav Gupta, profesor asistent de administrare a afacerilor la Gies College of Business de la Universitatea din Illinois Urbana-Champaign și co-autor al cercetării. „Acest lucru deschide noi posibilități de integrare a „coechipierilor” AI în echipele noastre umane și poate schimba într-adevăr modul în care lucrăm împreună.”

Această cercetare are implicații pentru îmbunătățirea muncii în echipă în diferite domenii, de la săli de clasă la corporații. săli de consiliu. Eforturile viitoare vor explora modul în care tehnologia poate consolida aceste sisteme cognitive colective și poate dezvolta instrumente pentru a îmbunătăți și mai mult colaborarea.

(Fluierul)

Inapoi