12:38 2022-05-25
science - citeste alte articole pe aceeasi tema
Comentarii Adauga Comentariu
_ Acțiunile de reziliență economică ajută companiile să evite pierderile atunci când se produce un dezastru
_ Acțiunile de reziliență economică ajută companiile să evite pierderile atunci când dezastre
În fața unor evenimente catastrofale, scenele de distrugere a proprietăților dau primele indicii de pierdere economică pentru afaceri. Întreruperile capacității companiilor de a produce bunuri și servicii, totuși, au de fapt un efect mult mai mare asupra profitului lor.
De fapt, pierderile legate de întreruperea activității depășesc în medie pierderile daune materiale cu peste 900%, potrivit la noua cercetare de la Universitatea de Stat din Ohio, în colaborare cu Noah Dormady, profesor asociat la Colegiul John Glenn de Afaceri Publice.
O soluție: reziliența.
Dormady și colegii săi au fost foarte mari- sondaje de zonă ale firmelor afectate de superfurtuna Sandy și uraganul Harvey și au constatat că pentru fiecare dolar cheltuit pentru rezistență, firmele au evitat în medie pierderi de 4,57 USD din cauza întreruperii activității.
„Acest lucru este important deoarece demonstrează că întreprinderile pot văd o rentabilitate reală din cheltuielile pentru propria fabrică și forța de muncă”, a spus Dormady, care este, de asemenea, membru al facultății afiliate la Sustainability Institute din Ohio State. „Arata că, chiar și în cele mai grave dezastre, mai degrabă decât doar parca acele investiții în Wall Street prin asigurări, companiile pot găsi modalități rentabile de a reduce pierderile cauzate de dezastre susținând Main Street aici, acasă, cheltuind cu înțelepciune propria forță de muncă și fizică. fabrică.”
Studiul, publicat recent în Jurnalul Internațional de Economie a Producției, oferă prima evaluare empirică a parametrilor rezilienței economice pe care companiile le pot folosi pentru a prioritiza cheltuielile de reziliență pentru a menține continuitatea și stabilitatea afacerii.
Spre deosebire de strategiile de planificare în avans și de atenuare pentru a evita daunele proprietății, firmele pot folosi o varietate de tactici de rezistență după dezastru pentru a reduce pierderile de întrerupere a activității într-un mod mai eficient, arată studiul. Cercetarea oferă o perspectivă asupra eficienței costurilor a aproape o duzină de clase de tactici de reziliență, cum ar fi relocarea, conservarea inputurilor, izolarea resurselor rămase, punerea în comun a resurselor și schimbarea tehnologică.
„Cheia rezilienței economice a firma identifică cel mai de impact și cel mai eficient set de tactici care pot fi utilizate pentru fiecare tip de intrare și întrerupere a infrastructurii. Era „rezilienței” ca un cuvânt la modă amorf a luat sfârșit. Reziliența poate fi acum măsurată și poate fi cuantificat", a spus Dormady. „Afacerile pot folosi acest lucru în avantajul lor pentru a lua decizii bine informate bazate pe date. Iar guvernul poate folosi aceste informații pentru a face investiții de impact și direcționate.
„De multe ori, auzim multe despre reziliență din punct de vedere. Guvernul joacă un rol important în investițiile în proiecte de atenuare costisitoare și intensive de capital sau în stimularea asigurărilor", a spus Dormady. „Dar atunci când aruncați o privire mai profundă și luați în considerare modul în care întreprinderile individuale se adaptează și răspund la perturbări, se dovedește că o mare parte din pierderile economice pot fi atenuate de acțiunile întreprinse la nivelul firmei individuale.”
Dormady și colegii săi au folosit două dintre cele mai devastatoare dezastre naturale din SUA pentru a demonstra măsurătorile pe care le-au dezvoltat pentru eficiența costurilor Ei au chestionat firmele afectate de superfurtuna Sandy, care a ajuns în New Jersey în 2012, și uraganul Harvey, care a lovit Texas în 2017. Analizând răspunsurile firmelor care au folosit tactici de rezistență. , au identificat pierderile reale ale firmelor și au estimat care ar fi fost veniturile lor din vânzări dacă nu ar fi folosit tactici de rezistență. Apoi au calculat costurile tacticilor de reziliență pe care firmele le-au implementat și pierderile rezultate care au fost evitate.
Sondajul a ilustrat în mod clar modul în care pierderile cauzate de întreruperea activității depășesc pierderile daune materiale în rândul firmelor. Printre rezultatele sondajului, pagubele proprietății au fost de 69 de milioane de dolari și, respectiv, 52 de milioane de dolari pentru mostrele Sandy și Harvey. Pierderea totală a eșantionului de întrerupere a activității a fost de 111 milioane USD și, respectiv, de peste 1 miliard USD pentru Sandy și Harvey.
În mod semnificativ, cercetătorii au descoperit că, în total, cheltuielile de reziliență ale firmelor, în valoare totală de 18,5 milioane USD, au dus la prevenirea 84,4 milioane USD. în pierderi.
O varietate de factori, inclusiv întreruperile de muncă și de infrastructură, au influențat cât de eficientă și rentabilă a fost fiecare clasă de tactici. Unele firme au folosit tactici care au evitat nicio pierdere, în timp ce alte tactici au evitat până la 74% din pierderile potențiale maxime.
„După un dezastru, o mulțime de întreprinderi mici și mijlocii își învârt roțile proverbiale. acțiuni despre care cred că îi vor ajuta să evite pierderile și ar putea ajunge să risipească o mulțime de bani, timp și resurse”, a declarat Blain Morin, un candidat la doctorat în politici publice și management în statul Ohio și unul dintre co-autorii studiului. „De ce au nevoie întreprinderile individuale, guvernele și asigurătorii sunt acțiuni de reziliență care se bazează pe analize reale bazate pe date – absente de pe cele mai proeminente platforme de planificare a rezilienței din ziua de azi.”
„Agențiile federale și de stat caută mereu o mai mare măsură. modalitate eficientă de a ajuta întreprinderile mici și mijlocii în caz de dezastre”, a spus Dormady. „Lucrarea noastră oferă câteva dovezi că nu există un răspuns simplu unic din sectorul public care să sprijine toate întreprinderile. Mai degrabă, întreprinderile pot face răspunsuri bine informate, bazate pe date, care iau în considerare caracteristicile specifice de intrare, infrastructura. și întreruperile lanțului de aprovizionare care le afectează cel mai direct.”
Dormady a efectuat cercetarea cu Morin; Adam Rose, profesor la Price School of Public Policy de la Universitatea din California de Sud; și Alfredo Roa-Henriquez, doctor în Colegiul Glenn. absolvent care este acum profesor asistent la College of Business din North Dakota State University.
Comentarii:
Adauga Comentariu