_ Muncitorii britanici conduc lumea în REFUZUL de a întoarcerea la birou

Lucrătorii britanici conduc lumea în refuzul de a se întoarce la birou, în ciuda eforturilor miniștrilor de a porni economia navetiștilor ca urmare a pandemia de coronavirus.

Noile cifre arată că Regatul Unit se află acum în fruntea tabelul națiunilor în care lucrătorii ar prefera să renunțe sau să-și găsească un nou loc de muncă decât să se întoarcă la birou cinci zile pe săptămână.

Se spune că femeile sunt cele care conduc așa-numitul „flexidus” al personalului care cer un amestec de lucru la distanță și în birou, 52% recunoscând că au părăsit sau s-au gândit să-și părăsească locurile de muncă din cauza „lipsei de flexibilitate”.

Aceasta vine ca fondator al unuia dintre cei mai mari retaileri de telefonie mobilă din Marea Britanie astăzi. a avertizat că munca de acasă ar putea semnifica o „catastrofă” pentru Economia britanică.

Creatorul Phones4U, John Caudwell, a adăugat astăzi numele său pe lista antreprenorilor cu experiență, avertizând despre un impact durabil al lucrului de la distanță asupra afacerilor britanice.

El a criticat, de asemenea, „un sentiment tot mai mare de drepturi din partea lucrătorilor”, despre care a spus că credeau că locurile de muncă „există”. pentru confortul lor, mai degrabă decât pentru a servi clienții sau publicul”.

Comentariile sale vin în timp ce miniștrii și funcționarii publici continuă să-și înțeleagă planurile de a-i forța înapoi în birou după ridicarea tuturor restricțiilor Covid în Regatul Unit.

Prim-ministrul Boris Johnson a declarat săptămâna trecută că reducerea lucrului de la distanță va crește productivitatea și va revigora orașele și centrele orașelor din Regatul Unit.

Dar sindicatele spun că „vor rezista cererilor fără discernământ”. de la Guvern pentru revenirea funcționarilor publici la munca de birou”, susținând că personalul poate lucra eficient de acasă și că „munca nu este deloc dificilă”. caută un loc, dar ce se face'.

Pe măsură ce rândul a continuat, noi cifre publicate de Work From Home Research (WFH Research) au dezvăluit că britanicii sunt cel mai probabil să-și părăsească locurile de muncă dacă li se spune să se întoarcă la la birou cinci zile pe săptămână.

Sondajul, care a implicat 33.000 de oameni din întreaga lume, arată cum 23% dintre lucrătorii britanici spun că preferă să renunțe sau să înceapă să își caute un nou loc de muncă decât să se întoarcă la birou.

Aceasta plasează Marea Britanie deasupra oricărei alte națiuni incluse în sondaj, inclusiv SUA (14,8 la sută), Rusia (15,7 la sută) și China (8 la sută).

În ceea ce privește Europa, doar Hungry (20%) și Țările de Jos (19,6%) s-au apropiat, în timp ce Marea Britanie a fost semnificativ înaintea Franței (11,9%), Germania (14,8%) și Italia (11,9%). și media la nivel mondial de 14,58 la sută.

Între timp, alte date ale WFH Research, care este condusă de un număr de universități din SUA, inclusiv Stanford, au arătat că britanicii doresc, în medie, să lucrează în jur de două zile pe săptămână acasă.

Acest lucru este aproximativ în concordanță cu numărul de zile în care cei chestionați au declarat pentru WFH Research că lucrează în prezent acasă - în medie, aproximativ 1,93 zile.

Aceasta plasează Marea Britanie peste media mondială de 1,43 zile; dar în spatele Singapore, unde oamenii lucrează în medie 2,4 zile pe săptămână acasă, precum și Malaezia, cu 2,1 zile, Australia, cu 1,97 zile pe săptămână și Canada, cu 1,93 zile pe săptămână.

The Cultura continuă a muncii din Marea Britanie, în ciuda ridicării tuturor restricțiilor Covid în Anglia în martie, este, de asemenea, clară din datele Google Mobility. Cifrele din februarie 2020 până în mai a acestui an arată că călătoriile la locul de muncă au scăzut încă cu peste 20% în comparație cu nivelurile de dinainte de pandemie.

Aceasta este mai mult decât orice altă țară, inclusiv SUA, Canada. , Franța, Spania și Germania. 

Dar, în timp ce datele de mobilitate pentru angajații de birou rămân în continuare scăzute la nivelurile dinainte de pandemie, conform Google, cifrele pentru Tom Tom arată în mod surprinzător o creștere a nivelurilor de trafic în Londra în comparație cu 2019.

Nivelurile de congestie au atins 70% în Londra la ora de vârf (8:00) astăzi, în creștere de la 63% în 2019 și de la 48% în 2020 - când Marea Britanie ar fi fost în prima sa blocare Covid. Cu toate acestea, cifrele de congestie pentru restul zilei au scăzut sub nivelurile dinaintea pandemiei.

Este o poveste similară în Manchester, unde nivelurile de congestionare la ora de vârf au atins astăzi la fel ca nivelurile din 2019 - și au rămas peste pe tot parcursul zilei de astăzi.

Și în cel de-al doilea oraș al Angliei, Birmingham, nivelurile de congestie la ora de vârf au atins 65% astăzi, comparativ cu doar 36% în 2019.

Leeds și Liverpool au urmat un model similar - cu congestie peste nivelurile din 2019. Southampton a fost unul dintre singurele orașe care a depășit tendința, cu aglomerația de 53% în prezent, sub nivelul de 61% din 2019.

Cu toate acestea, în timp ce nivelurile de congestie sunt acum fie ating, fie depășesc pre- nivelurile pandemiei, numărul de persoane care folosesc transportul public în Londra rămâne semnificativ mai scăzut decât înainte de Covid.

Cifrele pentru luna trecută arată că peste 70 de milioane de călătorii cu metroul au fost efectuate în martie a acestui an, cel mai ridicat nivel din februarie. 2020 - înainte de prima blocare Covid. Cu toate acestea, în acea lună s-au făcut 106 milioane de călătorii - ceea ce înseamnă că în martie au fost efectuate cu 30 de milioane mai puține călătorii decât înainte de pandemie - în ciuda faptului că Anglia nu a avut nicio restricție Covid timp de trei luni.

Aceasta vine așa cum arată o nouă cercetare de la Linkedin  52% dintre femeile chestionate spun că s-au gândit să părăsească, sau au părăsit, un rol din cauza lipsei de flexibilitate.

Aproape un sfert (23%) dintre femei au spus că au șanse mai mari să-și părăsească rol de când angajatorii lor au început să aplice politicile de revenire la birou și aproape doi din cinci (37 la sută) au spus că au simțit că progresul realizat în ceea ce privește munca flexibilă în timpul pandemiei se pierde.

Dintre cei ale căror locuri de muncă nu au fost complet îndepărtate, doi din cinci (39 la sută) dintre profesioniștii din Marea Britanie chestionați spun că sunt acum așteptat la birou patru sau cinci zile pe săptămână. 

Între timp, un sfert (25 la sută) spun că angajatorul lor a stabilit zilele de birou stabilite, ceea ce face jonglarea cu viața de acasă mai dificilă. 

Charlotte Davies, expert în carieră la LinkedIn, a declarat că cercetările lor au arătat cum își doreau femeile să lucreze în mod flexibil, în timp ce Molly Johnson-Jones, fondatorul Flexa Careers, a spus că munca de acasă a fost un pas uriaș către „egalitatea de gen la locul de muncă”  

Ea a adăugat: „Este esențial ca munca flexibilă să fie accesibilă tuturor, deoarece nu ar trebui să ne justificăm nevoia în funcție de gen. 

„Companiile care oferă tuturor activități flexibile, fără procese de solicitare care să solicite indivizilor să declare „nevoia” pentru aceasta, sunt cele care creează o adevărată echitate la locul de muncă.”

Cu toate acestea, comentariile lor vin pe fondul unui impuls al șefilor de afaceri de a atrage oamenii înapoi în birou. Astăzi, antreprenorul John Caudwell a condamnat continuarea muncii de la domiciliu ca fiind o „catastrofă pentru economia britanică”. 

Scriind în Daily Mail despre o ruptură între miniștri și funcționari publici cu privire la planuri. pentru a reduce munca de acasă, fondatorul Phones4U a spus: „(Există un) sentiment din ce în ce mai mare de drept din partea lucrătorilor care cred că locurile de muncă există pentru confortul lor, mai degrabă decât pentru a servi clienții sau publicul. 

„Amploarea epidemiei de ineficiență care acoperă țara înseamnă că planurile lui Boris Johnson de a aborda sectorul public supraefectuat, luând un cuțit la peste 90.000 de locuri de muncă din serviciul public, în conformitate cu nivelurile pre-pandemie, sunt foarte binevenite. . 

„În loc ca personalul din serviciul public să fie repartizat de la distanță acasă, trebuie să aibă sediul central într-un birou unde există oameni gata să răspundă la telefon pentru a gestiona întrebările cu promptitudine.”

Vorbind despre propriile păreri despre munca de acasă, el a spus: „Nu sunt împotriva anumitor persoane care lucrează de acasă, dar sunt împotriva culturii generale care spune că toată lumea lucrează de acasă.

„Unii oameni sunt extrem de harnici și pot avea încredere. Am o parte din personalul meu care lucrează de acasă acum, ceea ce nu aș fi făcut cu ani în urmă.

„Am încredere în ei și cred în ei, iar biroul nu pierde nimic din cauza lor. fiind acolo. 

„Din păcate, alții nu sunt deloc conștiincioși și vor lua tot ce pot obține. Poate că noi, în Marea Britanie, ne-am simțit prea confortabil.”

Comentariile sale vin după ce omul de afaceri și starul The Apprentice, Lord Alan Sugar, și-a propus să lucreze de acasă.

Writing in the Mail, el a spus: „Înainte de lovitura Covid, poziția implicită era aceea că lucrătorii se duceau la muncă.

„Oamenii sunt sânul vital al fiecărei afaceri — acesta nu ar trebui să fie doar un slogan corporativ, ci o realitate. 

„Cu toate acestea, pandemia a dezlănțuit o cultură funcțională, întitulată, în care oamenii cer – și li se permite – să lucreze de acasă.  

„Sunt îngrozit de povestiri despre șefi care se luptă să-și aducă personalul înapoi la birou, doar pentru a fi întâmpinați cu un refuz direct.

„Și cu știrile economice pe cât de sumbre sunt – inflația în creștere, stagnarea creșterii și ratele dobânzilor. trecând prin acoperiș — avem nevoie de toți să se unească și să-și pună umerii la volan, lucrând ca o echipă, nu în bule individuale.

„Ma îngrijorează enorm că producem o generație dintre voi. ang oameni care cred că lucrul de acasă este dreptul lor.

„Și acest lucru are un efect catastrofal asupra afacerilor. O companie de publicitate digitală în care am un interes financiar se descurcă extrem de bine, dar nu poate obține personal. Există birouri pentru 70 de persoane, dar doar 15 sunt ocupate.'

Comentariile sale vin în momentul în care un nou raport a avertizat astăzi că ar putea dura ani pentru ca națiunea să-și revină de impactul negativ asupra sănătății ale muncii de acasă.

Efectele persistente ale pandemiei înseamnă că o cincime dintre cei care lucrează de acasă fac mai puțin exerciții, în timp ce o treime mănâncă mai mult, conform cercetărilor.

Jumătate dintre oameni nu și-au vizitat medicul de familie în anul trecut și 60% nu au avut un control stomatologic, arată rezultatele.

Experții avertizează că „poate trece ceva timp” până când Marea Britanie revine la nivelurile de sănătate fizică și psihică pre-pandemică.

Riscurile unui stil de viață sedentar sunt bine documentate, studiile anterioare sugerând că inactivitatea poate fi la fel de dăunătoare precum fumatul în timp ce petrecerea mai mult timp stând jos este asociată cu un risc mai mare de diabet, boli cardiovasculare și cheaguri de sânge. .

Indexul de bunăstare, realizat de compania de asigurări de sănătate Bupa, se bazează pe un sondaj efectuat pe peste 8.000 de adulți din în Marea Britanie în martie.

Aproximativ 15% au declarat că încă mai consumă alcool în comparație cu începutul pandemiei, în timp ce sănătatea mintală de 34% a scăzut din cauza blocajelor și a impactului creșterii muncii la distanță. .

Dr Robin Clark, director medical pentru Bupa Global & Marea Britanie a spus: „Închiderea sălilor de sport și incertitudinea generală au făcut dificil pentru mulți să acorde prioritate sănătății lor în timpul pandemiei. 

În ciuda încetării restricțiilor, se pare că, ca națiune, încă ne luptăm. să rămânem activi și să mâncăm bine, cu consecința nefericită că ar putea dura ani de zile pentru ca sănătatea noastră să revină la nivelurile de dinainte de pandemie.

„Acest lucru este îngrijorător, deoarece Organizația Mondială a Sănătății a identificat exercițiile fizice și activitatea fizică drept unul dintre cele patru obiceiuri – alături de o dietă sănătoasă, evitând consumul dăunător de alcool și nu fumatul – care va reduce dramatic riscul de apariție cardiovasculară. boala.”

Raportul a constatat, totuși, că majoritatea oamenilor au hotărât să-și îmbunătățească obiceiurile. Un al treilea a spus că doresc să reducă consumul de alimente nesănătoase, în timp ce 30% au spus că își propun să facă sport mai regulat.

Dr. Clark a adăugat: „A face primii pași către un stil de viață mai activ și sănătos este esențial și este esențial. într-adevăr încurajator să văd că sănătatea este din nou pe ordinea de zi pentru mulți care încearcă să inverseze unele dintre efectele secundare negative ale „a rămâne acasă”.

Tracey Devonport, profesor de sport aplicat și științe ale exercițiului la Wolverhampton Universitatea, a spus că descoperirile reflectă un sondaj internațional. „Participanții din Marea Britanie au raportat cele mai scăzute niveluri de sănătate fizică percepută și cea mai mare creștere în greutate în timpul pandemiei”, a adăugat ea.

„De asemenea, a indicat că, indiferent de țara de reședință sau de vârstă, participanții care au raportat o activitate fizică redusă experimentată. Sănătate fizică și mintală mai proastă.” Ea a spus că cercetările privind impactul pandemiei confirmă „valoarea investiției în sinele nostru prezent și viitor prin îmbunătățirea comportamentelor noastre de sănătate”.

Sondajele au arătat că stilul de viață sedentar era deja o problemă serioasă înainte -pandemic. Statisticile oficiale arată că 28% dintre adulți erau obezi și alți 36% erau supraponderali înainte de blocaj.

Între timp, secretarul de afaceri l-a apărat pe Boris Johnson susținerea că munca de acasă împiedică productivitatea, deoarece personalul petrece timpul „mergând pe jos”. foarte încet la frigider, scoțând o bucată mică de brânză, apoi mergând foarte încet înapoi la laptop și apoi uitând ce faci”.

Kwasi Kwarteng a spus că este „complet rezonabil”. ca prim-ministrul să sugereze personalului să piardă timpul în loc să se concentreze pe locurile lor de muncă. Ministrul a adăugat că majoritatea ar lucra mai eficient în birouri, în special în cei care învață un loc de muncă.

Premierul a mai spus sâmbătă pentru Daily Mail că locul de muncă este bun pentru productivitate, afaceri în centrele orașelor și transportul public.

„O catastrofă pentru economia britanică”: antreprenorul și filantropul JOHN CAUDWELL condamnă cultura WFH drept „epidemie de ineficiență care mătură țara” deoarece el cere funcționarilor publici să se întoarcă la birourile lor

De John Caudwell pentru Daily Mail 

În sus și în jos, multe părți ale vieții nu funcționează așa cum ar trebui, provocând o frustrare enormă în timp ce ne îndeplinim sarcinile zilnice.

Din întârzieri de până la trei luni pentru reînnoirea pașaportului sau permis de conducere pentru a considera imposibil să vorbească cu un om pentru a plăti o factură sau a depune o plângere, pandemia a lăsat o urmă de distrugere de care Marea Britanie încă se năvăli.

Și îmi pare rău să spun că această situație pare să se potrivească destul de bine unora.

O parte a problemei este tendința continuă de a lucra de acasă, pe care unii o consideră absolută exploatare care le permite să plimbe câinele, să ia un prânz lung, să aibă grijă de copii și să încaseze totuși plata integrală.

Dar mai există și altceva: un sentiment din ce în ce mai mare de drept din partea lucrătorilor care cred că locurile de muncă există pentru confortul lor, mai degrabă decât pentru a servi clienții sau publicul.

Și serviciul public este cel care beneficiază în mod special de acest privilegiu al confortului.

Lucrătorii Whitehall se bucură de locuri de muncă. securitate și pensii generoase – și toate pentru ore care le permit să înregistreze la ora cinci.

Dar, în timp ce clienții pot cere companiilor private să răspundă pentru serviciul neglijent, pur și simplu mergând în altă parte, ei nu au o astfel de opțiune pentru departamentele guvernamentale care conduc părți esențiale ale vieții lor de zi cu zi.

Mai rău, taxele lor plătesc salariile forței noastre de muncă enorme din sectorul public, ceea ce duce la un sentiment tot mai mare de resentimente atunci când sunt suspendați pentru a enesa oară – sau pur și simplu nu sunt supuși unui om. la telefon.

Amploarea epidemiei de ineficiență care mătura țara înseamnă planurile lui Boris Johnson de a aborda sectorul public supraefectuat, luând un cuțit la peste 90.000 de locuri de muncă din serviciul public, în conformitate cu pre- nivelurile pandemiei sunt foarte binevenite.

Confruntă cu situația actuală, în care locurile de muncă din sectorul public oferă o configurație atât de confortabilă, întreprinderile private se luptă să angajeze personal.

Am experimentat aceeași piedică în conducerea propriilor mele afaceri, de asemenea. De fiecare dată când un angajat a părăsit compania mea pentru sectorul public în ultimii 30 de ani, cu greu se uită înapoi. Recompensele și stilul de viață oferite pe statul de plată al Guvernului sunt pur și simplu prea atrăgătoare.

Cu toate acestea, serviciul pe care îl oferă în prezent pur și simplu nu se potrivește.

De prea multe ori, clienții sună cu o întrebare. sunt introduși în formulare online sau, mai rău, în servicii de mesagerie instantanee gestionate de chatbot-uri automate.

În loc ca personalul serviciului public să fie repartizat de la distanță acasă, trebuie să aibă sediul central într-un birou în care există oameni pregătiți. să răspundă la telefon pentru a rezolva întrebările cu promptitudine.

Pe scurt, trebuie să oferim publicului greu presat un serviciu eficient, care să nu-i coste nici un ban mai mult decât ar trebui să plătească.

Desigur, am mai fost aici.

Privind înapoi la primele zile ale carierei mele, obișnuiam să fiu agravat de toate serviciile publice din Marea Britanie înainte ca Margaret Thatcher să preia conducerea.

Odată ajunsă la numărul 10, ea a spus clar sectorului serviciilor publice că sunt acolo pentru a oferi un serviciu prietenos, politicos și eficient.

Ea le-a oferit ținte și ea a transformat Marea Britanie într-o cultură în care oamenilor care aproape credeau că sunt acolo pentru a fi dezamăgibili publicului li s-a amintit brusc că sunt acolo pentru a face o treabă bună pentru ei.

Asta este ceea ce trebuie să suportăm cu toții. ține cont de faptul că funcționarii publici trebuie să se străduiască să fie tot ce pot pentru a oferi restului Marii Britanii un serviciu grozav.

După ce am lucrat până la punctul de a mă simți rău în timp ce mi-am construit imperiul de afaceri, Nu aș sfătui pe nimeni să-și pună orele pe care le-am folosit, indiferent cât de ambițioși sunt.

Dar susțin ca oamenii să facă o zi de muncă conștiincioasă și să nu caute la ceas și fugind la ora cinci.

Reducerea numărului de funcționari publici este un bun început pentru creșterea productivității, deoarece creează un element de concurență.

Poate că unele funcționarii publici ar putea obține locuri de muncă în sectorul privat, iar apoi toată lumea câștigă pentru că sectorul privat are nevoie de mai mulți angajați și nu-i găsește.

O astfel de r echilibrarea ar fi sănătoasă pentru întreaga economie.

La urma urmei, Marea Britanie este o afacere – și ar trebui să fie condusă ca una.

Nu sunt împotriva anumitor oameni care lucrează de acasă, dar sunt împotriva culturii generale care spune că toată lumea lucrează de acasă.

Unii oameni sunt extrem de harnici și pot avea încredere. Am o parte din personalul meu care lucrează de acasă acum, ceea ce nu aș fi făcut cu ani în urmă.

Am încredere în ei și cred în ei, iar biroul nu pierde nimic dacă nu sunt acolo.

Din păcate, alții nu sunt deloc conștiincioși și vor lua tot ce pot obține.

Poate că noi, în Marea Britanie, ne-am simțit prea confortabil.

Dar Cu toții trebuie să ne justificăm traiul și salariile și trebuie să depunem efort pentru a face asta.

În special lucrătorii din sectorul public, care se află într-o poziție privilegiată.

Acum trebuie să performeze și să realizeze cât de bine sunt plătiți în comparație cu multe companii private.

Funcția publică nu trebuie să fie supraponderală cu costurile pe care noi, publicul, le avem pentru a plăti.

Și trebuie să-i aducem pe acești oameni înapoi la muncă pentru a ne asigura că funcționează așa cum ar trebui.

Avem nevoie de o cultură de birou dinamică, deoarece acolo oamenii învață de la oameni mai experimentați; ei absorb cunoștințe și informații.

Există o cantitate uriașă de învățare care are loc în atelier prin schimbul de idei cu colegii, ascultarea modului în care problemele sunt gestionate și observarea limbajului corpului la întâlnirile față în față .

Pur și simplu nu poți replica asta acasă sau mai rău, deloc prin Zoom.

Cei care își pot arăta șefului că pot avea încredere că lucrează de acasă ar trebui să li se permită pentru că este de bun simț comercial.

Dar dacă va exista vreo deteriorare a eficienței și a serviciilor pentru clienți, ar trebui prevenită.

Dacă toată lumea ar lucra de acasă, ar fi o catastrofă pentru economia britanică.

Taxa pentru acest articol a fost donată organizației de caritate Caudwell Children. 

(Fluierul)