09:04 2023-10-02
crimes - citeste alte articole pe aceeasi tema
Comentarii Adauga Comentariu
_ Vrei să-ți impresionezi șeful? Lauda-ti colegii (si pe tine)! Oamenii de știință susțin că „promovarea duală” este cheia pentru a părea competent la locul de muncă
_ Vrei să-ți impresionezi șeful? Lauda-ti colegii (si pe tine)! Oamenii de știință susțin că „promovarea dublă” este cheia pentru a părea competent la locul de muncă
În lumea grea a muncii, toți trebuie să ne autopromovăm din când în când.
Dar există un echilibru greu de găsit între a ne face cunoscute realizările fără a părea neplăcut.
Acum, un studiu a găsit răspunsul: evidențiați realizările colegilor dvs. de muncă în același timp în care vă luminați proprii.
Cercetătorii spun că această tactică de „promovare duală” este modalitatea perfectă de a ne asigura că suntem percepuți ca fiind competenți, în timp ce radiam în continuare „căldură”.
„Arătăm asta prin alte -promovarea - descriind realizările și calitățile altora - și autopromovarea - descriind propriile realizări și calități - indivizii pot proiecta atât căldură, cât și competență', au spus cercetătorii.
Echipa, de la Universitatea Vanderbilt, Universitatea George Mason și Universitatea din Pennsylvania au diferențiat promovarea dublă de îngrățire, în care o persoană spune ceva pozitiv despre cineva în față sau în prezența sa, ceea ce face o impresie bună asupra persoanei care primește laudele.
Promovarea dublă implică o persoană care evidențiază realizările altora chiar și atunci când acele alte persoane nu sunt în preajmă.
O persoană ar putea folosi promovarea duală, de exemplu, la un interviu de angajare, în care niciunul dintre colegii lor nu a fost prezent.
„Cu promovarea dublă, scopul nu este direct de a îmbunătăți relațiile cu persoana care este complimentată, ci mai degrabă de a demonstra că îți pasă de această altă persoană. terță parte pentru a-ți demonstra propria căldură și competență”, a spus Dr. Eric VanEpps, unul dintre autorii studiului.
El a spus că majoritatea oamenilor nu încearcă promovarea dublă atunci când se află în astfel de situații totuși, ca interviu de angajare.
Într-un studiu pilot, ei au chestionat managerii de angajare, care au spus că majoritatea candidaților pe care i-au intervievat (69,1 la sută) s-au autopromovat doar, în timp ce doar 12,6 la sută angajat în promovarea dublă.
„Se pare că oamenii fie nu se gândesc să vorbească pozitiv despre ceilalți în acest moment, fie sunt îngrijorați că ar arăta mai rău prin comparație”, a spus dr. VanEpps, un profesor asociat de marketing la Universitatea Vanderbilt.
„Dar descoperim din nou și din nou că este bine să-ți complimentezi colegii, în special – aceasta este partea „duală” a promovării duale – alături de revendicarea creditului pentru tine. propriile abilități și realizări.”
Pentru studiul, publicat în Journal of Personality and Social Psychology, cercetătorii au finalizat șapte experimente care au implicat 1.488 de participanți.
Observatorii au evaluat indivizi implicați în promovare în comparație cu alte „strategii de gestionare a impresiilor”, într-o gamă largă de contexte.
Într-unul dintre experimente, 200 de manageri de angajare au fost rugați să citească despre doi colegi care au finalizat un proiect comun și s-au evaluat.
Colega care a folosit promovarea dublă a scris: „Acest proiect a avut succes datorită muncii noastre în echipă.
„M-am ocupat de toate analizele financiare, procesele tehnice și back-end proiecta. Alex m-a impresionat cu adevărat cu modul în care a gestionat comunicarea cu clienții noștri.
„Amândoi ne-am ocupat de ceea ce facem cel mai bine și a condus la un rezultat excelent.”
Celălalt coleg, care a folosit „autopromovare”, a scris: „Acest proiect a avut succes datorită detaliilor tehnice eficiente.
„Setul meu de abilități se potrivea perfect pentru acest proiect, așa că m-am ocupat de toată analiza financiară. , procesele tehnice și designul back-end.
„Am preluat controlul pe ceea ce fac cel mai bine și a condus la un rezultat excelent”.
Managerii i-au evaluat pe cei doi candidați practic la fel pentru competență, dar candidatul cu promovare dublă a fost evaluat semnificativ mai mult pentru căldură, obținând 5,65, în medie, pe o scară de șapte puncte, comparativ cu 4,14 pentru candidat pentru autopromovare.
În plus, managerii au avut o impresie de ansamblu mai pozitivă despre candidatul cu promovare dublă, cu un scor de 5,83 pe o scară de șapte puncte, comparativ cu candidatul pentru promovare proprie, care a obținut un punctaj de 4,67.
Echipa de cercetare a spus că studiile anterioare au identificat „atât de multe comportamente” pe care oamenii le fac în jurul autopromovării, care, deși oferă cu succes o impresie bună asupra unei dimensiuni, ajung să dăuneze modului în care oamenii cred despre pe de altă parte, că academicienii au inventat termenul de „dilema auto-promovare”.
Ei au concluzionat: „În această lucrare, identificăm o abordare nouă pentru a rezolva dilema auto-promovare, pe care o numim „ dublă promovare".'
Comentarii:
Adauga Comentariu