18:47 2023-03-23
science - citeste alte articole pe aceeasi tema
Comentarii Adauga Comentariu
_ De ce auditorii interni sunt cei negativi de care companiile au nevoie
_ De ce auditorii interni sunt cei negativi de care companiile au nevoie
Defavoratorii sunt adesea nepopulari, din motive evidente. Uneori, totuși, ei sunt singurul lucru care se află între un grup de oameni și o decizie dezastruoasă.
În lumea afacerilor, auditorii interni se află într-o poziție similară. Deoarece organele de supraveghere interne însărcinate să asigure raportarea financiară și operațiunile de afaceri sunt superioare, ei sunt adesea văzuți ca un rău necesar, în cel mai bun caz. „Există stigmatizare negativă”, spune Young Hoon Kim, profesor asistent de contabilitate la George Mason University School of Business. „Candidaților li se spune „nu vrei cu adevărat să devii auditor intern, devii inamicul. Nu te vei bucura de acea viață.”
„În conformitate cu această noțiune, job-ul postările pentru auditorii interni în raport cu afișările de locuri de muncă pentru contabilii generali au scăzut din 2010 până în 2019."
Din 2004, o funcție de audit intern este obligatorie pentru companiile listate la NYSE. Dar când NASDAQ a încercat să urmeze exemplul în 2013, protestele din partea comunității de afaceri au forțat agenția să retragă regula propusă. Noua lucrare de cercetare a lui Kim, care urmează să apară în The Accounting Review, arată că cererea de auditori interni calificați este mare pentru cel puțin un tip de companie – tipul jenat.
Cu co-autori Matthew Ege și Dechun Wang din Texas Universitatea A&M, Kim a analizat aproximativ 49.000 de postări de locuri de muncă online corporative pentru auditorii interni pentru anii 2010-2019, precum și datele de guvernanță corporativă pentru firmele de publicitate. Pentru a-și completa setul de eșantion, echipa de cercetare a strâns date care acoperă o gamă largă de eșecuri operaționale – de la poluarea mediului până la maltratarea angajaților – și informații despre retratări și alte erori de raportare financiară.
Cercetătorii au descoperit că în anul ca urmare a unui eșec public, companiile care au infracțiune au avut 9,6% mai multe șanse de a căuta un auditor intern decât colegii lor neincriminați. Cererea a fost contagioasă, răspândindu-se la firmele neinculpate cu directori în comun. În plus, efectul a fost prezent doar în cazurile de defecțiuni mai grave – de exemplu, slăbiciuni semnificative ale controalelor interne, spre deosebire de o simplă modificare a dosarelor.
Cu cât eșecul era mai grav, cu atât mai stricte erau calificările enumerate în anunțul de locuri de muncă. Mai exact, firmele care tocmai fuseseră prinse într-un eșec grav aveau mai multe șanse să numească certificările CPA și CISA drept cerințe pentru funcția de auditor intern.
Poate cel mai semnificativ, angajarea auditorilor interni a redus probabilitatea de a întâmpinând un alt eșec cu 17,3%, comparativ cu firmele eșuate care nu au angajat un auditor. „Deoarece auditorii interni de înaltă calitate au fost benefici în ceea ce privește prevenirea eșecurilor contabile și operaționale, se pare că există un beneficiu în a avea această poziție”, explică Kim.
Totuși, nu toate firmele din această categorie au beneficiat. Firmele care și-au consolidat funcția de audit intern, dar nu aveau un comitet de audit puternic din punct de vedere structural și o independență adecvată în consiliu, nu erau mai puțin probabil să eșueze din nou în viitorul apropiat. „Structura de guvernanță ar trebui să poată proteja auditorii interni de alți angajați”, conchide Kim. „Este nevoie de un comitet de audit puternic care să sprijine auditorii interni.”
Pentru Kim, aceste constatări ar trebui să avertizeze firmele să nu treacă prin mișcări sau să facă minimul perceput în urma unui eșec. „Unele firme pur și simplu vorbesc ieftin”, spune el. „Vor face o conferință telefonică a analistului, iar analistul îi va întreba ce fac pentru a rezolva o problemă. Cel mai ușor este să se angajeze să angajeze un auditor intern. Dar s-ar putea să nu acorde auditorului autoritatea de a-și face locuri de munca."
Auditorii interni sunt cei negativi de care companiile au nevoie, mai ales după ce au primit o reputație, sugerează Kim. Oferirea lor de poziții de autonomie reală poate fi primul pas către abordarea cauzelor fundamentale ale eșecului. Este un mesaj pe care factorii de decizie și investitorii ar trebui să-l rețină atunci când au de-a face cu companii care au nevoie de reabilitare.
„Considerăm că firmele care se confruntă cu eșecuri și se angajează în angajarea reactivă a auditorilor interni tind să remedieze problemele din cauza acestei angajări, " el spune. „Dacă aveți o problemă, angajarea auditorilor interni vă va ajuta să rezolvați problema. Dar acest lucru depinde de faptul că firmele au o structură de guvernanță puternică.”
Comentarii:
Adauga Comentariu