_ Modul de salvare a poliției este pentru a pune femeile sub 50 de ani la conducere, spune CLARE MACKINTOSH

Cu câteva săptămâni în urmă, fiica mea de 14 ani a fost hărțuită cu sugestii lascive de la un bărbat în vârstă de 30 de ani, în timp ce mergea acasă de la școală. Îngrozit, am spus că ar trebui să anunțăm poliția.

„Ce rost are?” ea a răspuns. „Nu vor face nimic.”

Este o atitudine adoptată de multe dintre prietenele mele și, deși mă întristează, nu mă surprinde.

Săptămâna aceasta, un raport al baronesei Casey a identificat rasismul instituțional, misoginia și homofobia în Met. De asemenea, conținea un avertisment că forța ar putea adăposti „mulți mai mulți” prădători, cum ar fi violatorii în serie David Carrick și Wayne Couzens, care a fost condamnat la viața în 2021 pentru răpirea, violul și uciderea lui Sarah Everard.

Am petrecut 12 ani în poliție - ca detectiv și inspector de ordine publică - înainte de a deveni un romancier polițist de succes. Am lucrat cu câțiva ofițeri care au constatat ulterior că au comis hărțuire, fraudă și infracțiuni sexuale. Așa că m-am gândit mult și bine dacă ar fi trebuit să știu că sunt infractori în așteptare, dar criminalii sunt secreti în mod implicit.

Un coleg pensionar a intrat în închisoare pentru deținerea de imagini indecente. Este îngrozitor să descoperi că cineva în care ai încredere - cineva cu care împărțeai în mod regulat o masă de cantină - este capabil de astfel de lucruri.

Încrederea în poliție este la un nivel scăzut, iar femeile se simt în special dezamăgiți. Ni se spune că problema sunt doar „câteva mere urâte”, când pare că întregul butoi putrezește.

Dar nu renunț încă la foștii mei colegi. Majoritatea ofițerilor pe care îi cunosc se simt trădați de criminali precum Carrick și Couzens și vor să elimine corupția așa cum facem noi. Ei știu, de asemenea, că trebuie să-și pună în ordine de urgență propria casă.

Descoperirile raportului baronesei Casey sunt confuzătoare. Ele dezvăluie o cultură care încurajează ofițerii corupți și fanatici, cu sisteme configurate pentru a eșua. Violatorii au mers liber, deoarece congelatoarele sparte au însemnat pierderea probelor; lipsa resurselor a creat întârzieri inacceptabile în testarea criminalistică. Ofițerii de sex feminin au raportat farse sexuale grosolane de la colegi; barba unui ofițer sikh a fost tăiată „pentru că a fost amuzant”.

Lista este nesfârșită – toate acestea descriind o imagine a unei organizații căreia nu-i pasă de propriul personal, darămite de publicul pe care îl mărturisește pentru a proteja.

Este important să vedeți raportul în contextul structurii poliției din Regatul Unit. Cele 43 de forțe de poliție din Anglia și Țara Galilor funcționează în același cadru legal, dar funcționează ca organizații în mare măsură independente, cu strategii, priorități și politici separate.

Problemele instituționale provin din sistemele și culturile din cadrul fiecărei forțe și ar trebui să ne ferim să aplicăm descoperirile baronesei Casey forțelor din afara Met. Dimpotrivă, aceasta este o oportunitate de a identifica cele mai bune practici în altă parte și de a le folosi pentru a schimba cultura Met din exterior în interior.

Nu există o soluție rapidă pentru putregaiul sistemic, dar pentru mine, răspunsul începe cu ceva simplu. Serviciul de poliție are nevoie cu disperare să încurajeze femeile din rândurile sale pentru a-și recâștiga încrederea. Mai exact, are nevoie de femeile potrivite; la urma urmei, fosta femeie comisar de la Met, Cressida Dick, nu a putut să se adreseze culturii toxice a forței sale.

Femeile potrivite sunt în cea mai mare parte (dar nu exclusiv) în vârstă de 40 de ani și mai puțin. Ele sunt femeile care au ajuns la majoritate în lumea de astăzi; nu generația anterioară care a petrecut zeci de ani trebuind să se comporte ca bărbați pentru a merge mai departe. Avem nevoie de femei care să-și asume egalitatea ca un drept, nu un bonus.

Tinele femei pe care le-am îndrumat când PC-urile sunt acum inspectori șefi și inspectori. Ei conduc cu o încredere liniștită, întăriți de celelalte femei din jurul lor. Sunt mândri de abilitățile unice pe care le aduce sexul lor și sunt sinceri cu privire la provocările precum îngrijirea copiilor - ceva ce nu m-am simțit niciodată capabil să fiu.

Am părăsit poliția în 2011 pentru că nu vedeam cum să fiu. atât o mamă, cât și un ofițer superior de poliție. Nu mi s-a adresat o remarcă sexistă în toate serviciile mele, dar am simțit adesea că femeile trebuie să muncească de două ori mai mult pentru a fi considerate la jumătate la fel de bune decât bărbații.

Totuși, femeile sunt cheia pentru refacerea încrederii publicului. Studiile arată că femeile ofițeri sunt privite ca fiind mai de încredere de către comunitățile lor. Au bune abilități interpersonale și sunt mai bine echipate din punct de vedere emoțional pentru a aborda violența împotriva femeilor, un domeniu care strigă pentru o mai bună asigurare a poliției.

Găsesc că femeile și grupurile minoritare sunt mai predispuse să invoce comportamentul prădător în cadrul poliției, adesea pentru că, din păcate, ei sunt atât de frecvent victimele.

A face ceea ce trebuie nu este ușor sau confortabil, dar este această forță de caracter de care avem nevoie pentru a schimba problemele sistemice. Eram un sergent proaspăt promovat la prima dată când am luat măsuri împotriva unui polițist – el făcuse o remarcă rasistă – și tremuram când începeam procedurile disciplinare.

Am fost susținut de ofițerii mei superiori și de PC. a primit un avertisment scris. În zilele noastre, sper că își vor pierde locul de muncă.

Când eram inspector, numărul femeilor care au raportat un comportament nepotrivit sau ofensator era semnificativ mai mare decât numărul bărbaților. Acești ofițeri nu erau „fulgi de zăpadă” care alergau la șef, aveau probleme valide și nu se temeau să-i ridice.

Așadar, de ce nu se plângeau și bărbații? Răspunsul ușor – și dezagreabil – este că problema erau bărbații înșiși, dar asta era doar uneori adevărat. Adesea, ofițerii bărbați au spus că „nu observaseră” sau „nu au fost deranjați” de comportamentul ofensator sau au simțit că este mai ușor să îl ignore.

Femeile nu au luxul de a ignora. misoginia, motiv pentru care acordarea mai multor puteri în cadrul poliției este modalitatea de a pune capăt; perturbând „cluburile băieților” identificate în raportul Casey.

Desigur, este, de asemenea, imperativ ca aceste plângeri să fie ascultate și luate în considerare.

Recent, o femeie fosta Met. Ofițerul a dezvăluit că a fost violată de David Carrick în urmă cu două decenii, dar nu le-a spus niciodată șefilor pentru că știa că nu va fi crezută. Carrick a continuat să atace mult mai multe femei.

Un mediu în care victimelor le este frică să vorbească încurajează monștrii să înflorească. Pentru a preveni comportamentul prejudiciat, trebuie să acordăm prioritate celor mai vulnerabile grupuri din societate. Pentru a face acest lucru, forțele de poliție trebuie să reflecte comunitățile pe care le reprezintă.

Aproximativ 18% din populația Regatului Unit este alcătuită din grupuri etnice negre, asiatice, mixte sau minoritare, dar serviciul nostru de poliție este încă mai mult de 90 la sută alb.

Diviziunea de gen este relativ egală în rândurile inferioare, dar diferența este puternică mai sus în lanțul de comandă; doar 30% dintre ofițerii șefi din Anglia și Țara Galilor sunt femei.

Remedierea acestor dezechilibre este o parte esențială a restabilirii încrederii și este imperativ să avem proceduri de verificare solide în etapa de recrutare.

Când m-am alăturat poliției în 1999, evaluările de recrutare au avut loc pe parcursul unui weekend și au inclus o noapte în barul de la fața locului. Un candidat care a trecut de procesul de verificare pe hârtie mai putea fi trimis acasă după o glumă prost judecată sau o uvertură nedorită atunci când credea că nu este de serviciu.

Observația a continuat la colegiul de formare, unde discotecile de joi au fost punctul culminant al săptămânii – și sfârșitul unor cariere.

În prezent, o mare parte din procesul de recrutare a fost înlocuit cu evaluare online . Majoritatea forțelor petrec doar aproximativ 45 de minute întâlnindu-se față în față cu candidații, iar mulți ofițeri sunt instruiți doar în prima linie, departe de sala de clasă.

Cât de bine îi cunosc forțele pe acești recruți când sunt trimiși afară. pe străzile noastre? Între timp, nu este deloc surprinzător că poliția se străduiește să recruteze. Trebuie doar să deschideți o hârtie pentru a vedea de ce. Când Boris Johnson era prim-ministru, el a promis poliției că va avea încă 20.000 de ofițeri până în martie 2023 – ceea ce va aduce numărul ofițerilor cu puțin peste nivelurile din 2010.

Cu patru milioane de oameni s-au alăturat populației Regatului Unit de atunci. apoi, linia subțire albastră este întinsă până la punctul de rupere. Ținta lui Boris Johnson nu a fost încă atinsă, iar până în decembrie 2022, peste 1.800 dintre ofițerii nou recrutați și-au dat deja demisia.

Retenția este o luptă constantă atunci când moralul este scăzut din cauza volumului ridicat de muncă, managementului defectuos și lipsa de sprijin — elemente identificate în raportul baronesei Casey.

Nu am primit un interviu de ieșire la părăsirea poliției. Dacă aș fi făcut-o, aș fi spus că nu vreau cu adevărat să părăsesc o carieră pe care o iubeam, doar că eram epuizată jonglez cu trei copii mici și cu un card de mandat.

Aș vrea să cred că ofițerii de sex feminin. celor care ajung acum în acest punct li se arată o modalitate de a rămâne.

Deoarece sunt cea mai bună șansă a forței de a realiza o reformă autentică – și de a recâștiga încrederea femeilor.

(Fluierul)