17:07 2024-04-04
science - citeste alte articole pe aceeasi tema
Comentarii Adauga Comentariu
_ Fii umil pentru a reuși la locul de muncă, spune studiul
_ Fii umil pentru a reuși la locul de muncă, spune un studiu
În timp ce o personalitate dominantă te poate ajuta să urci pe scara corporativă, noi cercetări arată că există și o „cale umilă” către avansarea în carieră.
„Înțelepciunea convențională este că tu” Trebuie să fiu machiavelic și să ne autopromovăm și să ne bătămesc pentru a ajunge în vârf, dar smerenia este, de asemenea, un catalizator al succesului în leadership”, a spus David Hekman, profesor asociat de conducere organizațională și analiză a informațiilor la Leeds School of Business.
Hekman a fost coautor al studiului, publicat în ianuarie 2024 în revista Human Resource Management.
Aceasta este o veste bună pentru liderii care se feresc în mod natural de autopromovarea și laudă punctele forte ale altora – și nu le este frică să-și recunoască propriile neajunsuri. Această cale de promovare depinde de statut și implică cultivarea unei rețele de adepți loiali la locul de muncă.
Mentoratul informal în carieră este cel mai important instrument al unui lider umil în câștigarea puterii organizaționale, a spus Hekman.
„Asta le dă statut în organizație, deoarece transmiterea de abilități, sfaturi și trucuri acumulează mult capital social”, a spus el. „Și așa construiesc această rețea de oameni care ajung să fie o armată de oameni foarte talentați, foarte motivați, de încredere, ceea ce este imbatabil.”
Superiorii recunosc acest statut ridicat, a adăugat el, care duce la promovări. .
Liderii umili sunt capabili să se vadă pe ei înșiși cu acuratețe, să admită greșelile, să recunoască punctele forte și contribuțiile altora și să modeleze capacitatea de predare, ceea ce înseamnă angajarea într-un „proces de creștere public, dezordonat”, potrivit studiului, care a fost condus de Elsa T. Chan de la Universitatea de Afaceri Sussex din Brighton, Regatul Unit, și a fost coautor de Hekman și Maw Der Foo de la Nanyang Business School de la Nanyang Technological University din Singapore.
" Umilința în conducere aduce beneficii echipelor, indivizilor și organizațiilor întregi”, a spus Hekman. „Oamenii experimentează mai multă libertate psihologică, autenticitate, satisfacție profesională, performanță și motivație îmbunătățite ale echipei. Și umilința se răspândește, de asemenea, este contagioasă.”
Cercetătorii au chestionat 610 lideri din 18 industrii și 21 de funcții de muncă care au participat la un program de dezvoltare a liderilor. Umilința liderului a fost raportată de colegii liderilor focali, comportamentul de mentorat al liderilor a fost raportat de subordonații lor direcți, statutul de lider a fost raportat de șefii lor imediati, iar promovabilitatea liderului a fost raportată de superiorii lor.
„Rezultatele au fost confirmate în general. acea smerenie a liderului a prezis comportamentul de mentorat al liderului, care, la rândul său, a prezis statutul de lider și, în cele din urmă, cote mai ridicate de promovabilitate a liderului”, potrivit lucrării.
În timp ce liderii care dau dovadă de smerenie sunt un atu pentru echipele și organizațiile lor, este riscant pentru ei să recunoască greșelile în mod public.
„Recunoașterea greșelilor atunci când lupți pentru o promovare între cinci rivali ar putea părea ca a te prezenta ca o țintă ușoară”, a spus Hekman. Dar acest scenariu evidențiază importanța cultivării unei rețele de sprijin prin mentorat, a adăugat el.
„Alegerea unei căi de dominare este plină de riscuri. O singură eroare te poate lăsa vulnerabil în fața concurenților dornici să-ți uzurpe poziția. În schimb, adoptarea umilinței te înconjoară de indivizi care te respectă și te susțin”, a spus el. „Greșelile sunt mai ușor iertate, deschizând o cale mai lentă, dar mai rezistentă către leadership.”
Liderii narcisici pot fi lideri grozavi, a spus Hekman, dar liderii umili sunt mai probabil să fie eficienți în rolurile lor, deoarece arată mai puțină variabilitate a performanței și a expresiilor emoționale.
Iată patru moduri prin care companiile și organizațiile pot încuraja conducerea umilă, potrivit cercetătorilor:
Comentarii:
Adauga Comentariu