21:18 2024-03-19 science - citeste alte articole pe aceeasi tema
Comentarii Adauga Comentariu

_ Reziliența informațională poate ajuta oamenii să facă față incertitudinii create de crize

_ Reziliența informațională poate ajuta oamenii să facă față incertitudinii create prin crize

Crizele succesive și suprapuse pot duce la o lipsă de informații, un aval de informații care copleșește informațiile esențiale sau chiar la distorsionarea informațiilor. Societatea trebuie să fie rezistentă la informație și să reziste la crize, inclusiv la perturbările legate de informare. Potrivit unui nou studiu de la Universitatea din Vaasa, Finlanda, avem nevoie de o cultură care acceptă incertitudinea și imperfecțiunea cunoștințelor.

Teza de doctorat a lui Aino Rantamäki la Universitatea din Vaasa evidențiază condițiile prealabile pentru rezistența la criză societală, în special în legătură cu dimensiunea informațională a crizelor.

Ultimii ani au fost marcați de diverse crize și circumstanțe excepționale, precum pandemia COVID-19, războiul din Ucraina și mobilizarea refugiaților la granița cu Rusia. . Aceste crize nu sunt toate la fel, dar indiferent de tipul lor, toate sunt asociate cu incertitudinea. Incertitudinea este legată de lipsa de informații, în special în stadiile incipiente ale unei crize, și de natura contradictorie, neclară și chiar neadevărată a informațiilor pe măsură ce criza progresează.

Lipsa de informații este deseori răspunsă. prin producerea masivă de informații, care poate duce la pierderea de informații esențiale pentru acțiune.

„Atât informațiile incomplete, cât și cele excesive au consecințe care subminează capacitatea indivizilor și a societății de a acționa. Nu este adecvată. , darămite posibil, să ne străduim să obținem o informație perfectă, așa că, în loc să producem prea multe informații, este important să investim în construirea unei înțelegeri comune a situației și în îmbunătățirea gradului de utilizare a informațiilor”, spune Rantamäki, care își va susține disertația la Universitatea din Vaasa pe 22 martie 2024.

Crizele nu sunt doar inevitabile, ci și necesare. Ele ne obligă să rămânem vigilenți, să ne menținem pregătirea și să dezvoltăm abilități și lecții învățate.

Rantamäki subliniază că, deși rezistența informațională este realizată în timpul crizelor, ea este construită și consolidată în circumstanțe normale. „Menținerea încrederii în societate, dezvoltarea abilităților care sunt esențiale pentru reziliența informațională și permiterea previziunii care lasă loc pentru aplicare sunt modalități de a consolida structurile care susțin reziliența informațională”, spune Rantamäki.

În plus, o comunicare comună. este nevoie de voință. Reziliența informațională este construită prin interacțiune și nu poate fi responsabilitatea unui singur actor sau agenție. Aceasta înseamnă că avem nevoie de căi, spațiu și oportunități de dialog între diferite grupuri de actori. Potrivit lui Rantamäki, interacțiunea în sprijinul rezilienței informaționale necesită dialog între sectoare, niveluri și discipline, astfel încât să poată fi construită și reconstruită o înțelegere comună a situației.

Cercetarea doctorală a lui Rantamäki adoptă o abordare cu mai multe metode pentru reziliența informațională. Studiul folosește nu numai analiza conceptuală calitativă și analiza de conținut, ci și analiza de rețea legată de o tradiție de cercetare mai cantitativă. Datele constau din literatura de cercetare anterioară, articole din ziare din vremea pandemiei de COVID-19, rețele de părți interesate în consultările din spatele legislației, interviuri cu experți, paneluri și ateliere.

Disertația oferă noi științifice. cunoștințe privind reziliența informațională într-un context de guvernanță și o înțelegere practică a mijloacelor de sprijinire a rezilienței informaționale în societate. Înțelegerea acumulată în disertație poate fi, prin urmare, utilizată atât în ​​cercetările științifice viitoare, cât și în dezvoltarea, de exemplu, a pregătirii sociale sau a managementului cunoștințelor organizaționale.

(Fluierul)

Inapoi